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品牌实力决定展馆位置
巴塞尔是瑞士第二大城市，地处瑞士东北边境莱茵河畔，是连接法国、德国的交通要地，也是最重要的工业城市之一，瑞士的三大化工集团都集中在巴塞尔。记者询问一位在巴塞尔生活了30年的华人高先生，来巴塞尔旅游淡旺季是什么时候。他笑着说，对巴塞尔来说，没有传统上按季节、月份上区分的淡旺季。有展览的时候就是旺季，没有展览的时候就是淡季。在巴塞尔，一年共有4次大型展览，包括钟表及珠宝展、瑞士工业博览会、秋季交易会、国际艺术展，其中钟表及珠宝展是是规模最大也是最重要的展览。受经济危机影响，去年巴塞尔钟表展的规模比往年下降了不少，为了给展会聚集人气，当地政府今年推出了不少优惠措施。比如参展商邀请的嘉宾包括媒体在瑞士驻当地使馆办理签证时免收签证费。在展会期间，巴塞尔市内的公交车都可以免费乘坐。不过，市内很多旅馆则在展会期间价格翻倍。即便如此，这个人口不到20万的小城也很难容纳10万余客人，当地政府还从德国、荷兰等国租用了几艘游轮过来，停靠在莱茵河上，把船上的房间当成酒店使用。《环球时报》记者就住在德国的一艘游轮上。还有一些参观者只能住在与巴塞尔临近的德国或法国境内的旅馆。
业内人士表示，有近百年历史的巴塞尔钟表展之所以每年吸引这么多人参加，主要因为这里是钟表及珠宝企业江湖地位的最好展示，是最新流行趋势的发布平台，也是全球同行交流的大派对。对于江湖地位一说，《环球时报》记者在展会上感受颇深。在巴塞尔钟表展，实力决定了参展商的位置。巴塞尔钟表展共分为6个馆，其重要性也大体上从1到6依次递减。1号馆几乎聚集了世界所有顶级钟表、珠宝名牌，参观者每天都可以用“摩肩接踵”来形容。尽管面对危机压力及高额的参展费用，商家与会热情依然高涨，标新立异地打造各自展厅。一进入1号馆，左侧第一个展馆就是劳力士如城堡般庞大的展厅，右侧第一个参展商是百达斐丽，其长廊状的展厅显得很低调。正对门口的斯沃琪集团的展厅堪称一号馆最大展位，犹如一个大舞台，牢牢把持着1号馆的中心位置。瑞士手表的江湖地位不言而喻。2号馆和3号馆也云集了众多国际品牌。而6号馆则集中了中低端品牌，由于香港品牌占多数，也被称为“香港”馆。来自中国内地、泰国、印度等地区的钟表及珠宝品牌也在这里参展。与1号馆各表商美轮美奂的百余平方米的展区相比，6号馆的展区几乎就是“摊位”，虽然整齐划一，但每家的展区都只有十几平方米，且缺乏个性，让人很难记住。从1号馆到6号馆，虽然开车距离不到2分钟，但两个展馆中品牌的差距却不止几十年。
对于今年钟表业的流行趋势，本届展会主席吉叶波表示，回归“经典”款式、女款手表小型化以及金属钛和陶瓷材料的应用，将是流行主题。记者在1号馆发现，很多名表品牌把航海、月相等复杂技术当成卖点重点推介。在计时功能已经被电子设备代替的今天，瑞士手表早已从实用工具发展到现在的奢侈品牌。未来的手表又将走向何处？瑞士豪雅品牌第四代传人、现任名誉主席杰克·豪雅在接受《环球时报》记者采访时表示，时尚化和技术创新都将是未来手表的发展趋势。不过，他认为现在一些手表的技术创新是在一些实用价值不是很高的功能上花了大量工夫。这样做可能是希望设计出特别的产品来吸引顾客，他估计，购买者中只有不到10%的人会真的使用这些复杂功能。更多人为了炫耀。杰克·豪雅认为，未来的技术创新至少对于豪雅来说，更趋向于那些有实用价值的创新，比如，如何防止老化，延长使用寿命等。
深圳市副市长陈应春等领导为TTF剪彩
ttf产品的宣传廊
随处可见中国人身影
在此次展会上，中国市场的重要地位毫无疑义地得到了参展商的共识。浪琴表全球总裁霍凯诺在接受《环球时报》记者采访时表示，2009年瑞士手表的出口额降了22%，整个斯沃琪集团出口下降了6%左右，但浪琴是增长的。中国市场对其销售业绩的拉动是显而易见的。中国内地市场占其全球份额的30%，如果加上香港、台湾以及中国人在国外购买的手表，中国市场已经占全球的50%。据宝珀表相关人员介绍，其今年推出的一款价值197万元的全球限量50块的腕表，在开展第二天就有一半以上的订单来自中国内地的客户。豪雅表进入中国较晚，他们决定加大对中国市场的投入，“投资在中国就是投资未来”。2009年是瑞士奢华手表产业最糟糕的年份之一。根据瑞士手表产业联盟的数据，手表出口价值总额下滑22%，降到122亿美元。但来自第七大市场中国大陆的直接需求只下降了15%，相比之下，美国下滑38%。该联盟报告说，中国事实上是珍贵的市场之一。1月份，这一增长趋势仍在继续，中国的需求比一年前上升87%，帮助瑞士手表出口上升了2.7%，这是自2008年以来瑞士手表产业首次同比增长。
据了解，今年中国内地有近3000名买家光临巴塞尔，前来采访的中国内地媒体也有近百家。有参展商表示，感觉中国买家和媒体比去年增加了20%左右。无论是在展馆内，还是在巴塞尔的餐馆、商场、街头，记者随处可见中国人的身影。巴塞尔钟表展的网站开通了中文网页，媒体中心的电脑也可以进行中文输入，甚至巴塞尔市中心的商场中，记者也听到了“欢迎购买瑞士纪念品”的中文广播。
虽然巴塞尔展充满了对中国市场的向往，但这里仍然是卖家的天下，或者说仍然是欧洲人的聚会，中国买家及参展商并没有很多发言权。此次展会中，欧洲参展商为1221个，占总数的63.8%，其参展面积达80.1%。而亚洲展商为525个，占27.4%，参展面积为13.6%。在17日举行的新闻发布会上，发言代表都是来自法国、意大利、德国、瑞士、中国香港的参展商代表，而没有来自中国内地这一全球最重要买家的声音。当然，这也许是巴塞尔钟表展历年来的规矩，但世界在变，在金融危机下，买家的重要性不言而喻，提升中国买家的待遇和地位不知是否也应该成为今后巴塞尔展扩大规模、进行改革的方向。另据了解，有的中国企业已具备进入2号馆的条件，但主办方提供的展台位置不好，使其迟迟没能进驻。
中国品牌形象有所提升
参加此次展会的中国内地参展商不是很多。记者在6号馆看到了深圳钟表展团，展厅采用五星红旗的红黄两色为基调进行整体形象布置。深圳已经成为中国最大的钟表生产和出口基地。据深圳市钟表行业协会常务副秘书长杨景雯介绍，今年是深圳钟表以区域品牌的形象第三次集体亮相巴塞尔展，展位面积达300平方米。今年参展的有十几家企业，包括飞亚达、依波、海鸥等。飞亚达海外拓展部经理魏海龙告诉《环球时报》记者，飞亚达今年已经是第10次参加巴塞尔钟表展了。参展对于企业提升品牌形象的帮助很大。魏海龙说，前几年参展的时候，一些外国客人很傲慢，有种高高在上，“你为我服务”的感觉。他们来中国展区主要是为了找便宜货拿去卖，或者找中国企业为他们代加工，贴牌生产。但是现在，“很多人都很看好我们的产品，有八成客人是为了代理我们的品牌销售而来的。”
在中国珠宝参展商方面，深圳TTF珠宝公司成为巴塞尔展创办以来第一个进驻2号馆的中国品牌，受到了不少媒体的关注。该公司总裁吴峰华在接受《环球时报》记者采访时表示，要进入2号馆这样的国际品牌馆，必须要具备几个条件，比如5种语言的品牌推广，30%以上的国际市场，原创价值的体现以及国际同行的认可等。这些条件要经过展会专家委员会的评估后予以确定。从首次入驻巴塞尔6号馆，到挺进顶级国际品牌馆，TTF用了3年时间，就完成了众多国际高端品牌几十年的历程。参加巴塞尔钟表首饰展为公司带来了效益，去年在3号馆参展之后，他们推出的纤维悬浮镶嵌技术，接到了来自日内瓦一个客户镶嵌100万粒珠宝的订单。
中国珠宝玉石首饰行业协会秘书长孙凤民在“中国珠宝市场的国际合作”高峰论坛上表示，中国珠宝业起步较晚，但发展很快。仅仅15年时间，中国已成为世界举足轻重的珠宝加工大国和世界最重要的珠宝消费市场之一。据统计，截至2009年底，中国珠宝玉石首饰各类生产加工企业有2万多家，产业工人170多万人。2009年，中国珠宝业产值430亿美元，出口80亿美元。我国珠宝加工业正在经历着由量变到质变的跨越式变化之中，技术、工艺日趋进步，许多领域已经达到国际先进水平甚至部分领域有所超越，在满足国内消费者多样需求的同时，还为欧美日等国际主要珠宝市场提供产品。中国驻瑞士使馆商务参赞吴喜林表示，TTF的进驻开启了一个新的篇章，他的到来告诉所有巴塞尔的同业者，中国的珠宝也在和瑞士精益求精的精神靠拢，这是进步，是值得怀念的历史时刻。
吴峰华说，中国珠宝企业已不再满足代工的地位，开始打造自己的品牌。但打造品牌还存在很大困难，比如在中国的劳动力市场很难找到高级技师就是很重要的问题。他认为，中国的产业升级已成为必然趋势，相关的产业和教育政策应做出调整，为高级技师的培养创造条件。该公司计划引进瑞士的培训公司帮助培养高级技师。杨景雯表示，在中国，钟表、珠宝业的技师只能称为“技工”，一直不被重视，默默无闻，与欧美的技师差距很大。欧美企业对高级技师很重视，一些制表师甚至推出了自己的品牌。不过，高级技师的培养需要文化的积淀和广阔的见识，不是一蹴而就的。
杨景雯认为，中国参展商展示品牌的手段应更灵活。可在展台风格设计及相关活动上突出中国特色，从文化上吸引参观者，而不只是从招商引资的角度去宣传。泰国参展商推出了泰式按摩活动，印度参展商还组织了印度模特的表演秀，日本今年在6号馆的显著位置展出了一款精美和服。泰国、印度的展团都得到了政府资金上的支持。另外，有的企业看问题不够长远，第一年来参展如果没有订单第二年就不来了，其实很多客户看重的恰恰是企业的可持续性。
