老庙黄金“09暖心工程”为内需下功夫

为应对经济危机，国务院总理温家宝提出，中国人要以暖心来暖经济的号召。为响应总理号召，上海老庙黄金已经投入行动，总经理陈文策划了老庙黄金“09暖心工程”，该工程围绕拓展加盟业务、提出创新思路、突破经营模式等方面展开，意在为老庙黄金扩内需、保增长提供新动力。

对于黄金珠宝企业来说，金价波动的风险不可避免，老庙黄金积极采取多种手段予以规避，包括黄金租赁、金交空仓、套期保值等金融手段。同时，老庙黄金还加强企业内部的库存管理和精准核算等。

陈文表示，以前我们关注较多的是批发业务的库存量，事实上零售业务库存大于批发业务。2009年我们要改进零售门店库存管理系统，设定科学合理的库存警戒线，并有效地调整好各个时期的库存配置。同时，要将每月加权移动平均法更新为每日加权移动平均法，以确保财务成本核算更为精确，为经营决策提供更为精确及时的数据资料。

拓展加盟经营是老庙黄金近年来产品销售持续上升的重要增长点，“09暖心工程”中对其又作出了新的部署。陈文提出了加盟新策略的目标是：从加速增加盟店数量，逐步转向提升盟店质量，计划再经过2至3年的努力，实现在全国拥有400~500家老庙黄金加盟店的目标。加盟业务将以发展省会城市开设旗舰店为重点，以最有效的资源拓展、最有利的市场，最大程度地发挥品牌的辐射作用。

老庙黄金历来重视广告效应。陈文指出，2009年将继续尽力确保广告投放，在市场暗淡的逆势中保持品牌的推广力度，让散布在全国各地的加盟商共享老庙黄金广告资源及其所产生的效应。与此同时，他们仍将继续加强督导体系，增加督导队伍人数并提高其素质，以此更好地维护老庙黄金品牌在全国的形象和声誉。

创新是老庙黄金“09暖心工程”的核心，包括建立新品牌、组建新机构、尝试新模式、开辟新渠道等。针对年轻的消费群体，老庙黄金建立了新的品牌“L&M”，计划与有关媒体合作，通过新的媒体销售模式，形成线上线下立体推广和销售网络，将新的品牌及适合年轻人消费的品牌产品推介到年轻人中去。与此相适应的是，组建了新的机构——新品部，以改进老庙黄金的传统产品结构，大力开发时尚化、年轻化的新产品，以拉动时尚人士年轻消费者的消费。同时还将发挥公司设计力量雄厚的优势，设计制作高质量的精品大件，以促进老庙黄金产品的多样化。

面对钻石网购公司的异军突起，传统商业面临严峻挑战，但也对老庙黄金突破原有经营模式起到了促进作用。“09暖心工程”中，老庙黄金联合DTC和国际上一些知名的钻石公司，共同推广Forevermark永恒印记钻石，通过网络、婚展、团购等方式拓展钻石营销。老庙黄金还与东方CJ有良好的合作；2009年将进一步携手，在东方CJ推出裸钻直销，打开钻石销售的新通路，开创一片新天地。另外，玉器也是在老庙黄金的一大主营产品，新建九天齐玉公司是其暖心工程的组成部分，将通过扩大营销网点，变单一零售为批零结合等举措，使玉器产品成为老庙黄金扩内需、保增长的又一增长点。