瑞红首饰总经理赵东：时间构筑品牌文化

珠宝之家：请您谈谈瑞红这个品牌？它有什么文化特色？

赵东先生： 瑞红是个概念性的品牌，它不是一种材质或某几种材质可以完全覆盖的。“红”是它的品牌核心，有非常多的材质可以去印证红，但是任何一种材质也没有办法去独立的承载红。瑞红的内核底蕴就是红文化，把一个红色的概念最终商品化，把无形的气质通过有形的材质去呈现。瑞红未来的一个方向是有中国特色或者叫国粹的“红色概念”的奢侈消费品牌。

瑞红的文化特色就是红色的文化，一个是历史的红，一个是贯穿着人一生的红。红色的文化历经了历朝历代。而这中间沉淀的很多元素被大家提炼出来了，成为了现代社会下面很多关于红的说法、用法、做法。红通过不同的形式和方式呈现在你的视野里和记忆中。我希望瑞红能成为大家在世界红色奢侈品范畴中唯一想到的品牌，这是我想做的。

珠宝之家：瑞红是怎样去做红色品牌文化的，怎样去实现您的美好夙愿呢？

赵东先生：瑞红，受的是老祖宗的传承和传统文化的熏陶，要做的是把文化作为底蕴，把创意作为手段，把时尚作为外衣。最终我们要回归到时尚的美，体现时尚的知性。我们的文化不是创新，而是传承，是萃取，或者叫提纯。我们要做的有文化含量和技术含量，用综合的系统力去包裹、放大我们的品牌。如果没有这些东西，我觉得我宁愿不做。

当我们非常清晰自身品牌的定位以及整个品牌的发展规律，那接下来就是坚持、执着地去做！简单的重复，这是我们每一天都要采取的态度，我们每天给自己提出一个标准，然后去不断地印证它。

珠宝之家：目前，一些中高端用户愿意花更多的钱选购欧美、港台等珠宝品牌的产品，您认为这是为什么？

赵东先生：我认为这是有一定道理的。因为这些品牌经历了时间的考验，它之所以被大家所接受是因为它的品质始终如一，是因为它通过这么多年的积累而仍然存在着的这个事实证明了这点，并且大家给了它一个很好的口碑。

欧美品牌虽贵，但消费者仍然追逐的原因是，现在代表着全球高端人群和精品社会的就是欧洲和美国。那些国际大牌有着过硬的质量、弥足珍贵的历史以及独有的品牌文化特色。如果你理解并认同了这个品牌，你去购买它，那我觉得你不是崇洋媚外，是证明你对这个品牌的诉求是认同并接纳的。但如果你是从众心理，是因为别人买了你也买，你想炫富，这是你炫富的道具而已。

珠宝之家：有您认同并接纳的国际大牌吗？对您做自己的品牌有什么影响呢？

赵东先生：我有喜欢的牌子也有不喜欢的牌子，所以有些品牌我很关注，它又有什么了，但有些品牌它有什么我都不看。我觉得很多东西就是在这里面的一个取舍。

说到从众心理，起源是一种很聪明的形态，但最后是一种很愚蠢的现象。中国的商场也养成了这样的习惯，一定要是所谓的国际大牌才能在主流商场的一楼位置经营。

我有的时候也会去媚外，尽管我自己很坚持做我的品牌，我的文化，但是不妨碍我去欣赏别人的文化，欣赏别人的品牌。我觉得一个人应该很open，很平和地去看待这一件事，不要去做“愤青”，任何一个品牌刚开始都是一张白纸。

小结：赵总说，一个概念其实就是一颗种子，这颗种子是否能够发芽、生根、成长，是有一定的条件和因素的。“中国红”这个概念从美伊的生成，到瑞红的出生，再到这几年瑞红品牌的成长。一方面是因为瑞红的一个特定又精准的定位——红文化，更重要的是因为瑞红有一个明确的目标——红色概念的奢侈品牌，并且按着这个目标一天天地在坚持创造性的重复，做到知与行的坚定合一。