叶志华：珠宝设计师是推动珠宝产业发展的新生力量

核心观点：设计师队伍需要成立联盟或组织，成为一个新生力量，植根于品牌设计服务，与时尚创意产业、媒体等的跨界合作，整合各种资源，合力推动珠宝产业的发展，用产品设计提升珠宝品牌的价值和影响力。

珠宝设计师：叶志华先生

叶志华，深圳自由珠宝首饰设计师，致力于商业首饰的原创设计，珠宝品牌的产品规划与整合，以及三维数控技术在珠宝首饰设计制造中的应用，是获邀请参展2008、2009香港国际珠宝设计师作品展的首位中国设计，有十多个作品在全国珠宝设计比赛中获奖，2009年创立“钻石.梦工坊”设计工作室。

叶志华珠宝设计工作室 一角

要提高珠宝首饰产业的层次，必须大力发展原创设计管理模式，在这一过程中，需要有一批珠宝设计师与媒体及品牌商的合力推动。设计师队伍需要成立联盟或组织，成为一个新生力量，植根于品牌设计服务，与时尚创意产业、媒体等的跨界合作，整合各种资源，合力推动珠宝产业的发展，用产品设计提升珠宝品牌的价值和影响力。

珠宝设计师成长的行业环境

珠宝设计师的成长离不开行业的发展。珠宝设计必须走完三个阶段，一是生产型的珠宝设计，二是营销型的珠宝设计，三是策略型的珠宝设计。珠宝产业发展的阶段性，体现了珠宝设计在珠宝产业中的作用，决定了珠宝设计师的行业地位。以下简要分析珠宝设计在这三个阶段的作用与影响力。

1． 生产型的珠宝设计

这阶段的设计含量较低，以制造技术为主，评价珠宝设计水平的高低是：“能够方便地生产的设计才是好设计，能够表达清晰的图纸就是好图纸”。生产型的珠宝设计强调设计与制版的紧密结合。天花乱坠的概念设计在此阶段没有市场。变款式是珠宝设计师的核心工作，所以冠以“绘图员”这一称号更合适。对于珠宝首饰企业来说，没有太多的预算花在设计上，大部分珠宝首饰企业都没有自己的设计部门，靠的是购买廉价的复制版，“起版师”是这一阶段的珠宝企业核心人物，珠宝设计师没有影响力，是为起版辅助性的工作。因此我们可将这阶段的珠宝设计师称之为“辅助型设计师”。

2.营销型的珠宝设计

当珠宝企业发展到一定程度后，厂家的重点逐渐会转向潜在的顾客身上。营销型的珠宝设计将同市场营销策略和活动紧密结合起来。从某种程度上来说，珠宝设计将成为整合营销传播的一个环节。并且是其中的至关重要一环，因为没有好的设计，就没有好的产品，没有好的产品，整合营销传播便是“黄婆卖瓜，自卖自夸”。这阶段评价珠宝设计的标准是：“卖得好的产品才是好设计”。珠宝设计的工作不仅仅是画图，还要参与生产及营销。工作模式有所改变，第一个明显的改变是：先调研，后设计，珠宝设计师要参与产品开发前期的调研活动。第二个改变是：强调团队合作，珠宝设计师跟市场营销人员以及起版师等生产人员的合作将更加频繁。这阶段的珠宝设计师掌握了部分话语权，但并不是企业的核心，珠宝设计师的工作只是协调性的，因此我们可称之为“协调型设计师”。

3策略型的珠宝设计

设计创造品牌价值，在自主品牌时代，珠宝设计将成为商业策略的一部分，设计策略将成为企业品牌策略的重要部分，珠宝设计能够为品牌创造出新的商业价值。首先是产品形象识别成为可能，跳脱产品同质化束缚，每个品牌都要有自己的个性，这种个性也将体现在企业的所有产品家族成员中；设计方法上将更加强调团队合作和跨界合作，团队成员将来自更广阔的领域，如品牌策划专家、营销专家、材料专家、工艺师、软件专家等等。产品设计成为品牌战略核心，珠宝设计师掌握了绝对的话语权，团队的成员围绕珠宝设计部门工作。