香港珠宝制造业厂商会危机中求变

第二十六届香港国际珠宝展刚刚落下帷幕，作为展会的合作方和支持方，香港珠宝制造业厂商会组织其会员单位参加了此次珠宝展。《中国黄金报》作为内地唯一特约的报纸媒体全程参与报道了此次展会。

香港珠宝制造业厂商会(以下简称厂商会)成立于1988年，至今已有21个年头，目前有400多家会员，是香港厂商会中成员最多的珠宝行业商会。

21年来，厂商会一直秉承商会的宗旨及使命，以维护香港珠宝制造厂商的利益为先，提高香港珠宝制造业厂商的生产力和竞争力。

2009年，金融危机对香港珠宝业的影响已经很明显。不久前，贸发局珠宝业咨询委员会主席马墉宜表示，今年头两个月，香港珠宝出口已下滑10%~20%，但由于香港是世界珠宝供应的集散地，业界对3月香港国际珠宝展仍有信心。香港珠宝企业如何看待此次金融危机带来的冲击，香港珠宝行业商会又如何帮助企业走出困境？为此，本报特派香港记者在展会期间采访了香港珠宝制造业厂商会副主席林志强和总经理张士昆。他们向记者表示，面对危机，反思和改变尤为重要，他们有信心走出困境。

理性辩证地看待金融危机对珠宝业的影响

记者：金融危机对此次珠宝展有多大影响？

张士昆：目前来看，此次展会规模和参展商数量，与往年相比，差别不明显。入场买家人数整体较去年减少，主要表现在海外买家减少，本地买家和新兴市场买家较去年增长。此次珠宝展吸引了3万买家入场，积极帮助参展商寻找潜力买家和开拓新市场，取得了不错的成绩。香港珠宝展已成为世界珠宝展会的一个重要组成部分。

记者：您如何看待此次金融危机对珠宝业的冲击？

张士昆：目前，受全球金融危机的影响，香港珠宝海外市场受到冲击较大，海外购买市场和购买能力均在下降。香港珠宝公司逐步减少生意，有的公司下调了50%。但在理论上说，一段时期的经济调整对珠宝业来说冲击是最小的，因为珠宝有其特性，珠宝即使卖不出去，存货还有一定的保值价值。如果这次经济调整对哪个珠宝公司影响大，那可能因为他们还有其他投资。危机与机遇并存，调整与优化相辅相成。在当前的经济形势中，整个行业要理性面对此次金融风暴。我们应该辩证的看待金融危机，虽然这是一个很痛苦的调整，但我希望这个调整是一个健康的调整。

记者：请您具体谈一下金融危机给香港珠宝带来了哪些调整？

张士昆：第一，在金融危机的冲击下，香港珠宝企业明白了开拓新市场的重要性。过去，香港珠宝企业主要集中在欧美成熟市场，这次金融风暴带来的影响首先表现在欧美市场的订单大量减少，有的公司减少了50%左右。金融危机让更多的珠宝企业认识到，不能永远寄希望于成熟的欧美市场，还要积极寻找新兴市场。中国内地对香港珠宝业来说是一个很大的空间。

第二，珠宝企业必须学会分散市场，从单一市场走向多元化市场。过去单一的海外市场是不健康的，这种市场模式面对的风险非常大。分散市场就是分散风险。当然发展新市场并不是一件容易的事情，新市场订单要达到与成熟市场一样的规模也不是朝夕之间就可以达到的。这需要企业调整好心态，积极开拓，多元发展。

第三，金融危机使珠宝企业认识到信用管理的重要性。金融危机就是由信贷危机引起的，信用在珠宝业尤为重要。有的公司在处理客户的订单时，对定金的要求不是很严格，结果遇到信用不好的买家就容易出现弃单。经过此次调整，这些问题都将有所改变。

总之，此次金融危机给香港珠宝业带来了新的市场调整，这种调整将更加规范珠宝市场秩序和管理，促使企业加强管理，促使我们的行业更加健康有序的发展。

积极创新，助会员应对危机

记者：面对金融风暴的冲击，厂商会为其会员都做了哪些服务？

林志强：去年，厂商会展览事务部一如既往地积极拓展海外市场，筹办及参与全球各地的珠宝展览会。今年，展览事务部将继续筹办2009年香港国际珠宝厂商展览会和澳门国际珠宝展，为会员及其伙伴提供优良的营商及合作平台。

内地事务部将继续加强内地与香港两地沟通，国内办事处自设立以来，积极为会员开拓国内市场，保持与内地政府领导及相关部门的良好关系。

去年，厂商会组织会员在内地参加了大小会议、座谈会及访问等，与相关团体及人士交流，了解内地的营商环境及工商法规等最新概况。

强化香港本地的合作网络，协助会员开展推广和品牌建设。比如多次参与香港贸易发展局、职业训练局及教育局等于本地及内地所举行的会议及推广活动，建立更广阔的交流及合作空间。

定期为会员提供专业讲座及培训课程，让会员紧握市场最新资讯及提高专业知识，其中，本会与香港理工大学专业进修学院 (简称SPEED)开办的企业主管管理文凭(珠宝业)课程，专为培训同业管理层而设，显示本会致力透过专业培训，提升珠宝业界人士的知识。

提供珠宝商信用管理服务，这一服务在目前的经济形势下显得尤为重要。今年，厂商会将继续推进信用查询服务和催收欠款服务，帮助会员追要负债走出困境。

强化议价能力，向各类供应商争取最佳的价钱，减低会员的成本。经济不景气的时候，企业都在大谈节约成本，厂商会将继续提供会员福利，利用商会的角色和优势，强化议价能力，帮助会员从各类供应商手里争取到最佳的价钱，降低会员的成本。

开展康乐和联谊活动，团结会员，以致力服务会员为宗旨，透过举办开放日及其他活动，拉近与会员之间的距离，为未来奠下更佳的沟通及合作桥梁。

总之，今年，厂商会将在以往的服务上不断创新，更加完善，更加重视服务细节，有针对性地进行服务。比如，厂商会将加强对会员的参展指导和服务工作，告诫会员选择性的参加珠宝展会，考虑应不应该去参加。厂商会将投入更大的精力，考虑如何办好2009年香港国际珠宝厂商展览会和澳门国际珠宝展，借鉴去年展览会的成功经验，除了在展会分区方面做好工作外，在展览会的招商方面重视商家能够在展会上获得哪些收益，同时，让买家知道展览会的重要性。

记者：当前形势下，厂商会希望会员如何应对危机？

林志强：厂商会希望每一个会员单位乐观面对危机，危机与机遇同在。在危机中学会反思。反思并准备着。反思就是知道什么要做，什么不要做，吸取失败的教训，借鉴成功的经验。当前，最重要的是尽量节约成本，控制风险。准备就是改变，不仅对外要改变，对内也要改变。对外，改变以往单一的市场份额，建立多元化市场，分散市场就是分散风险；对内，改变观念和管理等。

此外，香港珠宝业经历了1998年的金融风暴，这次金融危机对许多珠宝企业来说并不陌生，大家都有过克服困难的经验，对未来充满信心。香港政府也在积极为企业寻找新的市场和贸易，珠宝企业也支持政府的努力和工作，大家信心十足。