暨在业内提出“与加盟商结成战略合作伙伴关系”的倡议之后,近日,百爵珠宝再次推出“红色加盟”概念和全新的加盟赢利模式,从理论的高度和实操的角度,对“金盟”联盟体进行了更详细和全面的诠释。
据介绍,“红色加盟”概念的提出,是对之前多种珠宝加盟概念的一种反思、总结和提升。中国的珠宝加盟,大致经历了放牌加盟、形象加盟和“白条加盟”三个阶段。放牌加盟提供给加盟商的仅仅是一个牌子,缺少最基本的统一管理和品牌意识,扰乱了市场秩序。形象加盟统一了外在的形象,缺忽略了品牌内涵的提炼,缺少系统的营销管理支持。“白条加盟”更是一种空头许诺,严重挫伤了加盟商的信心。珠宝加盟发展至今,由于一些圈钱思想的持续存在和市场消费特征的不断演变,原有的加盟模式正日益受到市场的冲击,不再具备多少盈利的能力,越来越成为加盟的瓶颈。时过境迁,逐渐被市场所抛弃。
百爵珠宝革新思想,秉着持续发展、与加盟者互利共赢的原则,提出“红色加盟”的概念。“红色加盟”更多的是站在加盟商的立场,充分考虑到加盟商的切身利益,以帮助加盟商提高经营质量为出发点,提供切实有效的加盟支持,毫不保留的将直营店的成功经验移植到加盟店上,协助加盟商以最快的速度实现盈利。百爵珠宝倡导“红色加盟”,其实就是为广大加盟商创造一种真正保障盈利、让加盟商放心的加盟模式。
区别于其他的加盟概念炒作,百爵“红色加盟”拥有“六大盈利力量”和“两项绝对优势”作为强有力的支撑条件。六大盈利力量包括成熟型品牌、风格化产品、借力式推广、爆破式营销、精细化促销和驱动式管理。百爵珠宝品牌传承百年西方贵族文化,完美融合东方价值底蕴,拥有深厚的品牌内涵,市场潜力巨大。百爵的产品开发紧贴市场,同时讲究个性化设计,引领时尚潮流。百爵不仅通过品牌与产品,更通过创新的思维,通过独树一帜的经营智慧,开展独创的借力营销和精细化分销,深度服务于加盟商,使加盟商避开常规营销的费时耗力和利润低下,在更高的层面上,以较小的运营成本占据更大的利润空间。
两项绝对优势包括一站式优质供货服务和十多年成熟终端经验。目前大多数品牌商都没有工厂,货品经工厂一次加价、品牌商二次加价才到达加盟商手中,成本居高不下。并且种类单一,质量良莠不齐。加盟商拿货东奔西跑,效率低下。百爵打破发展瓶颈,打造一站式优质供货服务。公司拥有势力雄厚的五大加工厂,在保证最优品质的基础上尽可能降低了拿货成本。并且货品种类齐全,黄金、铂金、钯金、玉器及镶嵌产品花色多达数万个,让加盟商拥有高效率的进货过程。拥有无与伦比价格竞争力的货品和高效率的进货过程,能让加盟商赢在起点。
除货品优势外,百爵珠宝还具备10多年的成熟终端操作经验。在中国的珠宝加盟仓促上马时,百爵并没有跟风,而是选择了潜心致力于内部管理体系的完善和终端经营质量的提升。目前百爵珠宝拥有自营店数十家,在昆明、重庆等多个重点区域,形成了一定的规模效应,积累了坚实的市场基础和终端经验。多年的精耕细作,历练了百爵的成熟与稳健,如今百爵珠宝,已具备足够的经验与智慧去面对变幻莫测的市场风云。
众所周知,目前中国的珠宝加盟现状并不十分景气,整个加盟态势日趋下滑。然而日益增长的珠宝消费市场,抛弃的不是我们的商业模式,而是我们在正确商业模式下所采用的盈利模式。十年磨一剑。百爵珠宝此次“红色加盟”盈利模式的推出,无疑带给了业界更多的惊喜,也让广大加盟商看到了更多的希望。百爵相关负责人也表示,百爵将秉着做更负责任的品牌运营商的态度,坚持以品牌建设为中心,持续提升终端经营质量,不断扩大连锁加盟体系,依靠优秀的团队,将百爵的盈利模式,成功复制到全国各地。为此,公司还斥巨资千万,盛大启动了“豪门加盟商”工程,拟资助并成就50家豪门旗舰加盟店。这标志着百爵珠宝全面进军加盟领域的号角已经正式吹响。